FAALİYETLERİMİZ

Süreç İyileştirme ve Optimize Etme: İşletmelerin mevcut iş süreçlerini detaylı bir şekilde analiz ederek, zaman ve maliyet açısından en etkin yöntemleri belirlemek. Bu hizmet, süreç akışlarının yeniden tasarlanmasını, israfın azaltılmasını ve süreç verimliliğinin artırılmasını içerir.

Tedarik Zinciri Yönetimi: Tedarik zinciri operasyonlarının tüm aşamalarında optimizasyon sağlayarak, malzeme akışını ve lojistik faaliyetleri düzenlemek. Bu, stok seviyelerinin yönetimi, tedarikçi seçimi ve tedarikçi performansının değerlendirilmesi gibi konuları kapsar.

Kalite Kontrol Sistemleri: Kalite yönetim sistemlerinin kurulumu ve iyileştirilmesi, sürekli kalite standartlarının sağlanması için gerekli denetim ve test süreçlerinin entegrasyonu. Bu hizmet aynı zamanda ISO gibi uluslararası standartlara uyum sağlama çalışmalarını da içerir.

Proje Yönetimi: Yeni projelerin planlanması, yönetilmesi ve tamamlanması sürecinde teknik ve yönetimsel destek sağlamak. Projelerin zamanında ve bütçe dahilinde başarıyla tamamlanmasını garantileyen sistemlerin geliştirilmesi.

Ergonomi: Çalışma ortamını daha güvenli ve verimli hale getirmek için ergonomik değerlendirmeler yapmak ve gerekli düzenlemeleri önermek. 

Veri Analitiği ve Modelleme: Büyük veri setlerini analiz etmek ve iş süreçleri için stratejik karar verme süreçlerinde kullanılabilecek modeller geliştirmek. Bu hizmet, talep tahmininden fiyatlandırma stratejilerine kadar geniş bir yelpazede değerlendirilebilir.

Lean Üretim ve Six Sigma: İşletmelerin süreçlerinde sürekli iyileştirme yapmalarını sağlayan Lean ve Six Sigma metodolojilerini uygulamak. Bu yaklaşımlar, israfı azaltmayı ve süreç hatalarını minimuma indirmeyi hedefler.